El servicio de Selección de Personal se refiere al proceso de Evaluación Psicológica y/o de Competencias. La metodología de trabajo en este proceso se desarrolla en las siguientes etapas:

1. Administración de protocolo de pruebas: Se definen en función del perfil establecido y los requisitos del cargo. Los tests utilizados entregan información acerca del potencial intelectual y cognitivo, perfil laboral, características de personalidad, competencias relevantes, nivel de relaciones interpersonales y otras habilidades que se requieran.
2. Entrevista psicológica: En la entrevista se obtiene información general del candidato, historia laboral, motivaciones personales, intereses a futuro, proyecto de vida y otros aspectos que son de importancia para el cargo. En esta etapa se aplican los tests proyectivos que permiten obtener información acerca de disponibilidad de recursos cognitivos, principales conflictos y ansiedades, mecanismos de defensa, manejo de emociones e impulsos, autopercepción y formas de relacionarse con otros. Así mismo permiten descartar posibles patologías.
3. Entrevista de Competencias: Se realizan entrevistas estructuradas, para detectar si la persona cuenta o no con la habilidad requerida para el cargo. Para esto, se recaba información objetiva a través del relato de incidentes críticos proporcionados por el candidato, en cargos similares.
4. Elaboración del Informe final: Incluye un resumen de la historia laboral del candidato y sus motivaciones para asumir el cargo. Describe las habilidades en las áreas intelectual, personal, laboral, y las competencias específicas requeridas por el cargo. Se describen además las fortalezas y debilidades. Finalmente se incluyen comentarios y sugerencias a tomar en cuenta. El formato del informe se construye a la medida de las necesidades del cliente. Este informe incluye una una recomendación en las categorías acordadas con el cliente.